Motivação é a força que converte intenção para ação. Em uma situação de negócios, é a condução que ajuda a manter o objetivo direcionado. Durante vários anos pesquisadores têm conduzido pesquisas para determinar quais incentivos ajudam a motivar funcionários e várias companhias gastaram milhares de dólares e muito tempo para aumentar a motivação dos funcionários para aumentar a produtividade. Aqui introduzimos algumas teorias de motivação para que você possa entender o que as pessoas precisam para se motivarem e como você pode se basear nelas.
Hierarchy of Needs Theroy (Hierarquia da Teoria de necessidades – Hezberg - Teoria de Dois Fatores)
Existem três necessidades no topo: atualização pessoal, autoestima e sociais. As mesmas são descritas como as mais importantes. As duas inferiores são de necessidade inferior. As necessidades do topo são satisfeitas no interior da pessoa enquanto as de necessidade inferior são predominantemente externas como pagamentos, união, contratos, mandato. Leia mais (em inglês): http://www.simplypsychology.org/maslow.html
Theory X and Theory Y (Teoria X e Teoria Y)
Através da teoria X, gerentes pensam que funcionários normalmente não gostam do trabalho e devem ser direcionados ou até mesmo coagidos para desempenharem. Em contraste à essa visão negativa do comportamento dos funcionários, a Teoria Y significa que gerentes acreditam que funcionários conseguem ver o trabalho como natural como descanso ou diversão, portanto as pessoas procuram aprender e até mesmo olhar por novas responsabilidades. Leia mais (em inglês): http://www.economist.com/node/12370445
Two-Factor Theory (Teoria de Dois Fatores – Hezberg – Teoria Higiênica da Motivação)
Essa teoria sugere que existem dois fatores que contribuem para a motivação das pessoas: Fator Motivacional e Fator Higiênico. Fatores motivacionais como aumento, reconhecimento, responsabilidade e sucesso são relacionados com a satisfação do trabalho. Fatores Higiênicos como supervisão, pagamento, políticas empresariais e condições de trabalho são relacionado com a insatisfação. Pessoas são melhor motivadas quando estão satisfeitas com os fatores de motivação e não insatisfeitas com os fatores higiênicos. Leia mais (em inglês): http://www.netmba.com/mgmt/ob/motivation/herzberg/