1) Os seus funcionários sente que são tratados igualmente?
2) Você costuma dar frequentes feedbacks para os seus funcionários contendo detalhes específicos. Se sim, o seu feedback aumentou a probabilidade que eles vão continuar dando uma boa performance?
3) Os seus funcionários sentem que as opiniões deles são valiosas para o grupo?
Se você respondeu NÃO à, pelo menos, duas das questões propostas, leia as recomendações abaixo.
IGUALDADE:
Trate as pessoas igualmente independente de raça, religião, gênero, tamanho, idade, orientação sexual ou originalidade. Implemente políticas e processos consistentes para que as pessoas sintam que estão sendo tratadas de maneira justa e igual. Tratando pessoas diferentemente umas das outras pode acarretar em perseguição ou ambiente hostil no trabalho
Inclua todos os colegas de trabalho em reuniões, discussões, treinamento e eventos. Embora nem todos possam participar de todas as atividades, não marginalize, exclua ou deixe ninguém de fora. Providencie oportunidades iguais para os funcionários em participarem em comitês, forças tarefas ou times de melhoramento contínuo. Solicite voluntários e tente envolver todos eles
ELOGIE: Faça elogios mais frequentes do que críticas. Encoraje elogios e reconhecimento de funcionário para funcionário também assim como de supervisor para funcionários. Seja específico nos reconhecimentos para tarefas individuais as quais você estará elogiando. Faça o elogio ser claro e entendido.
AGENDE: Agende um tempo para que você possa reconhecer em público um a um sobre as realizações.
OUÇA:
Encoraja os seus funcionários em expressarem opiniões e ideias. Certifique-se de levar cada ideia ou opinião a serio
Ouça o que eles tem para dizer antes de expressar o seu ponto de vista. Nunca fale por cima ou corte a fala deles ao meio
Utilize as ideias das pessoas para mudar ou melhorar o trabalho. Deixe os funcionários saberem que você usou a idéia deles. Encoraje a pessoa com a ideia de implementar a ideia.