1) Os seus funcionários tem novas responsabilidades que eles não tinham anteriormente?
2) Os seus funcionários tem recebido um novo tipo de trabalho com diferentes responsabilidades?
3) Sua empresa tem aumentado o número de tarefas dos funcionários recentemente?
Se pelo menos duas de suas questões correspondem com o modelo abaixo, o seu funcionário pode estar desmotivado por ter mais responsabilidades que ele acha ser justa.
1 – SIM
2 – SIM
3 – NÃO
Recomendações:
Se o seu funcionário tem um novo trabalho com diferentes responsabilidades, é hora de considerar uma promoção para fazê-lo se sentir valorizado pela empresa.
AUTONOMIA: Dê autonomia para os seus funcionários fazerem o trabalho.
ESFORÇO PESSOAL: Mais responsabilidade exige mais esforço pessoal
FLEXIBILIDADE: Talvez os seus funcionários precisem de horários mais flexíveis para conseguir conciliar a vida pessoal
FEEDBACK: Dê feedbacks sobre como eles estão fazendo o trabalho
DISPONIBILIDADE: Seja prestativo e disponível para responder as perguntas e explicar sobre novas tarefas
RECONHECIMENTO: Mostre que você reconhece que eles estão fazendo mais do que faziam antes
COMUNIQUE: Explique as razões que levaram ao aumento de responsabilidades e mostre à eles a importância e o impacto do trabalho que eles fazem para a empresa