1) O seu funcionário tem um objetivo alcançável, porém muito difícil?
2) Ele participa na composição dos próprios objetivos?
3) O objetivo pessoal do seu funcionário é mensurável? (Quanto, quando, como?)
Se você respondeu NÃO para pelo menos duas das questões acima, dê uma olhada nas recomendações abaixo:
PARTICIPAÇÃO: Sente com o seu funcionário e trace objetivos junto depois de uma boa conversa. Fazer com que ele entenda e participe da composição dos mesmos é importante
ESPECIFICAÇÃO: Os objetivos precisam ser específicos e mensuráveis
LIMITAÇAO DE TEMPO: Faça a linha do tempo do agora até quando os seus funcionários alcançarem os objetivos
PRIORIDADE: Priorize qual objetivo é mais importante caso ele tenha vários, esse processo também exige a participação do funcionário.