1) Você sente que, algumas vezes, você checa os seus funcionários mais do que o necessário?
2) Você consegue perceber quando os seus funcionários estão tendo problemas no trabalho ou até mesmo na vida pessoal?
3) As tarefas são claras? Se não, você é disponível para responder questões e clarificar o que deve ser feito?
4) Você dá feedbacks detalhados?
Se três das suas respostas corresponderem ao gabarito abaixo, você deve considerar as recomendações propostas:
1 - SIM 2 - NÃO 3 - NÃO 4 - NÃO
Recomendações
OUÇA: Ouça o que os seus funcionários tem a dizer, dessa forma você irá conhecê-los melhor e isso fará com que entenda melhor os seus comportamentos e personalidades.
EMPATIA: Se você perceber que os seus funcionários estão em meio a um problema ou a uma crise, tenha empatia com os sentimentos dele.
INFORME: Se os seus funcionários forem à ponto de dividirem os problemas pessoais com você, isso significa que eles confiam em você e também esperam que você seja prestativo. Caso isso ocorra, esteja informado sobre os recursos e benefícios da empresa. Se necessário, contate o RH.
CONFIE: Se os seus funcionários estão fazendo um bom trabalho, tente checa-los menos do que você normalmente faz. Eles irão até você caso tenham dúvidas e problemas. Eles se sentiram confiados e você não será uma distração cada vez que vai até eles para checar. Cheque os seus funcionários apenas quando necessário.
SEJA CLARO: Certifique que os seus funcionários sabem todos os detalhes do que deve ser feito. Caso eles não saibam, seja disponível para clarificar o que for necessário.
FEEDBACK: Dê aos seus funcionários feedbacks sobre a performance deles. Faça feedbacks sobre cada um deles, não geral. Isso será de maior valor para os funcionários.